5月17日下午，集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶帶隊(duì)到公司調(diào)研安全生產(chǎn)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）李騫，黨委委員、紀(jì)委書記付獻(xiàn)智，副總經(jīng)理?xiàng)铎o參會(huì)。

       會(huì)上，楊靜就公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、近期集團(tuán)重點(diǎn)工作開展情況、安全大檢查和汛期專項(xiàng)排查治理等工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，段益慶認(rèn)真聽取匯報(bào)，并對(duì)公司下一步安全生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)意見：

●一是抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。要對(duì)職能部門、基層單位進(jìn)行同級(jí)平行監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線項(xiàng)目的監(jiān)管，督促各級(jí)人員嚴(yán)格履行“三管三必須”工作要求，克服麻痹大意思想，筑牢安全生產(chǎn)防線，全力保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

●二是現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，三公司要立足實(shí)際，打破安全生產(chǎn)管理傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新工作方法、工作思路，多措并舉確保安全生產(chǎn)見實(shí)效，不斷提高整體安全生產(chǎn)管理水平。

●三是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間要做到縱向溝通和橫向溝通并重，加強(qiáng)對(duì)接協(xié)調(diào)與信息共享，提升安全生產(chǎn)管理工作效率。同時(shí)，要加強(qiáng)安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理水平和履職能力，做到心中有數(shù)、心中有底、心中有責(zé)，全力防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

       李騫表示：

●一是各職能部門、基層單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根源上防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

●二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各單位要統(tǒng)籌安排、提前規(guī)劃、深入一線，班子成員要率先垂范、以身作則，以高度的責(zé)任感、使命感切實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

●三是貫徹“以人為本”的安全管理理念，全力打造企業(yè)安全文化，將安全文化傳播到基層一線，形成安全生產(chǎn)命運(yùn)共同體，做到人人要管安全，人人會(huì)管安全，人人管好安全。

       安全管理部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、人力資源部、部分基層單位黨支部書記、經(jīng)理、安全總監(jiān)參加會(huì)議。

徐有蕓  報(bào)道/攝影