? 2014年11月27日上午，第四項目經(jīng)理部承建的趙李家堆（西園花園）項目順利迎來了建工集團“建筑質(zhì)量結(jié)構(gòu)十佳工地”最后一次驗收工作。

? ? 驗收會議中，第四項目部副經(jīng)理李云龍闡述了項目部全體員工嚴格按照公司質(zhì)量管理體系規(guī)定對現(xiàn)場進行質(zhì)量管理,為確保質(zhì)量管理體系能在項目上正常運行,項目部以方案先行、過程控制、資料同步的管理方針對現(xiàn)場進行全過程管理。在施工過程中，項目部管理人員及施工班組嚴格按照圖紙及相關規(guī)范進行施工。認真執(zhí)行“三檢制”、“三工序活動”、“樣板制”、“掛牌制”。為解決接縫部位的處理難點，通過對目前常用的接縫處理方法進行調(diào)查，并對處理方法進行改進，提出新的處理方法，即在縮小砌體厚度的同時，在剪力墻和砌體結(jié)合部位增設100寬的構(gòu)造砼，在抹灰時接縫處不需設置鋼絲網(wǎng)可直接進行抹灰。通過開展QC活動，提高項目管理人員的技術創(chuàng)新和管理能力。?

? ?由集團公司項目管理中心副主任李蔓琴及集團內(nèi)各兄弟單位所組成的驗評小組的領導實地檢查了項目施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化工作，并認真翻閱了項目施工過程中的各項管理資料，充分肯定了第四項目經(jīng)理部在項目實施過程中所取得的成績。驗評小組指出，項目部管理團隊的安全質(zhì)量管控意識清晰，施工過程控制有效，工程實體質(zhì)量優(yōu)良，施工工藝有亮點、有突破，符合集團建筑質(zhì)量結(jié)構(gòu)十佳工地驗收標準。

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第四項目經(jīng)理部 ?黃詩霞/報道