9月3日下午2:00，公司召開工作部署會議，第一時間貫徹落實集團調(diào)研公司的會議精神和工作要求，深度剖析公司當(dāng)前發(fā)展形勢和指標(biāo)態(tài)勢，研究部署下一階段的重點工作。會議由公司黨委書記、董事長彭云主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能部門負責(zé)人參加會議。

       彭云指出，公司全體干部職工要認真學(xué)習(xí)貫徹落實集團調(diào)研公司會議精神，全力抓好陳祖軍董事長各項工作要求落實落地，全力推進公司發(fā)展取得新突破，不辜負集團對公司的期盼與重托。

       彭云強調(diào)：

       一是要解放思想謀發(fā)展。要大力解放思想，正視差距、直面挑戰(zhàn)，擺正工作重心，全力以赴抓經(jīng)營、千方百計謀發(fā)展。要把握宏觀大局、搶抓政策機遇，深入挖掘公司資質(zhì)優(yōu)勢，進一步優(yōu)化市場布局，守牢固有市場、開拓“兩外”市場、進軍新型市場。要打響公司“眾口皆碑的名氣”，大力打造重點窗口項目，以管理促經(jīng)營，以現(xiàn)場拓市場，不斷增強企業(yè)核心競爭力。 

       二是要深化改革求轉(zhuǎn)變。要大力推進“五型總部”建設(shè)，進一步精簡機構(gòu)、瘦身健體，增強管理職能，提升服務(wù)質(zhì)效。要對照問題抓實整改，著力解決法人層面治理薄弱、項目管理粗放、基層同質(zhì)化競爭嚴重等問題。要把作風(fēng)和規(guī)矩立起來，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，構(gòu)建狠抓落實的工作格局。要鮮明樹立正確的選人用人導(dǎo)向，加大干部能上能下力度，著力建強高素質(zhì)干部人才隊伍。

       三是要擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)實效。要強化主動擔(dān)當(dāng)作為，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范，多做一點、多干一些，用行動、用業(yè)績推進各項工作落實落地。要對標(biāo)集團高質(zhì)量發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，不折不扣抓好集團黨委各項決策部署貫徹落實。要緊密團結(jié)公司廣大干部職工，堅定信心、鼓足干勁，沖刺三季度、決勝四季度，全力以赴奮戰(zhàn)年度各項目標(biāo)任務(wù)。

       會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負責(zé)人進行交流，并對下一階段的具體工作進行了安排。

劉 燁  報道