5月12日，由公司成本管理部組織的關(guān)于“營改增”后工程造價的相關(guān)知識講解及內(nèi)部結(jié)算管理和內(nèi)控管理培訓(xùn)課程在公司大會議室開展。

此次培訓(xùn)的對象為公司各項目部主任/副主任經(jīng)濟師、NC相關(guān)人員、預(yù)結(jié)算負責(zé)人、造價員、核算員及財務(wù)部、物資部、造價中心、信息中心的相關(guān)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容分成2個單元。第一單元內(nèi)容主要講解建筑業(yè)“營改增”下的造價依據(jù)調(diào)整及解決方案。該部分內(nèi)容主要從“營改增”政策的基本概念、“營改增”相關(guān)文件解析、云南“營改增”變化等入手，對“營改增”后計價依據(jù)調(diào)整中定額構(gòu)成、指標(biāo)指數(shù)、其他說明等幾個方面進行了詳細講解，并結(jié)合工程案例演示了除稅價的計算以確定“營改增”下的工程造價，從增值稅下工程造價確定的業(yè)務(wù)難點出發(fā)，結(jié)合廣聯(lián)達軟件講解如何實現(xiàn)增值稅模式工程造價的計價。第二單元內(nèi)容主要講解公司的內(nèi)部結(jié)算管理及內(nèi)控管理要求，該部分內(nèi)容從公司內(nèi)部結(jié)算管理、內(nèi)部結(jié)算《結(jié)算單》統(tǒng)一格式的填制進行了講解，具體從內(nèi)部結(jié)算管理的職責(zé)、辦理時間、要求等幾個方面對內(nèi)部結(jié)算管理工作進行規(guī)范和統(tǒng)一，并按照工程案例在NC上給大家做了詳細演示，從表單的填制到流程的審批，再到表單的生成對NC的內(nèi)部結(jié)算流程進行了詳細說明。

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??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 李佳彧?攝影 報道