“結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,我們直管部的支部換屆選舉應(yīng)該提前四個月報換屆申請,那我們11月份就應(yīng)該報啦,趕緊記錄下來”。

    11月1日下午,公司第三直管項目部黨員活動室傳來熱烈討論的聲音,原來,這是她們在組織政工干事人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),雖然參加的人只有幾個人,但傳來的音量可不小。

    培訓(xùn)分為三個環(huán)節(jié),第一個環(huán)節(jié)是專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),第二個環(huán)節(jié)是結(jié)合工作實際問題開展討論并提出解決方案,第三個環(huán)節(jié)是以批評與自我批評的方式進行有效溝通。此次培訓(xùn),旨在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政工干事和人力資源管理人員的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率和質(zhì)量。同時也希望用這種方式帶動直管部各塊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的常態(tài)化,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,打造學(xué)習(xí)型組織,為直管部生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。

黎敏 攝影 報道


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