9月8日下午，公司召開大戰(zhàn)120天工作推進(jìn)會(huì)、2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨2020年“中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”期間矛盾糾紛集中排查化解及消防安全工作專題會(huì)。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。


    “大戰(zhàn)120天工作推進(jìn)會(huì)”上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳勇點(diǎn)明此次會(huì)議任務(wù)，他指出，要深入分析形勢(shì)，準(zhǔn)確把握要求，全面安排任務(wù)，再加壓再鼓勁、再動(dòng)員再部署，切實(shí)舉全司之力，聚焦決戰(zhàn)工作任務(wù)，全面抓好落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成。
    吳勇對(duì)大戰(zhàn)120天提出三點(diǎn)要求：
    一是要統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定決戰(zhàn)決勝信心。今年以來，受新冠疫情的影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委積極應(yīng)對(duì)，公司發(fā)展總體保持了“平穩(wěn)有進(jìn)，趨勢(shì)向好”的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重、形勢(shì)逼人、時(shí)不我待，全司上下要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、壓力感,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng),確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成。
    二是要集中精力，突出重點(diǎn)，全力沖刺全年目標(biāo)。全司干部職工要做到“三個(gè)牢牢把握、三個(gè)全力以赴”，即：牢牢把握年度目標(biāo)要求，全力以赴提質(zhì)增效；牢牢把握關(guān)鍵重點(diǎn)，全力以赴克難攻堅(jiān)；牢牢把握穩(wěn)定前提，全力以赴守好底線。

    三是要做到聚焦任務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任狠抓落實(shí)。全體干部職工要馬上干、拼命干、合力干，要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí)；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，振奮精神抓落實(shí)；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)；強(qiáng)化大局意識(shí)，齊心協(xié)力抓落實(shí)；強(qiáng)化問題意識(shí)，嚴(yán)明督考抓落實(shí)。


    會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳波對(duì)公司1-8月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作簡(jiǎn)要通報(bào)，對(duì)下一步工作作部署和安排。第四直管項(xiàng)目部、第六直管項(xiàng)目部、第七直管項(xiàng)目部、安裝分公司、路橋市政一部五家單位作交流發(fā)言。
    隨后的2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理彭云在講話中指出，質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。作為建筑施工企業(yè)，保證工程質(zhì)量是公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，更是公司賴以生存和發(fā)展的基石。
彭云就做好質(zhì)量工作提出三點(diǎn)意見：
    一是要提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)。公司廣大干部職工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái)，主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量提升活動(dòng)，以新技術(shù)的運(yùn)用和實(shí)踐創(chuàng)造更多高質(zhì)量發(fā)展成果，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為助力集團(tuán)邁進(jìn)世界500強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二是突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好質(zhì)量管理工作。各項(xiàng)目要始終堅(jiān)持預(yù)防為主原則，著重抓薄弱環(huán)節(jié)，逐步減少工程質(zhì)量常見問題。同時(shí)進(jìn)一步完善各級(jí)質(zhì)量管理工作體系并確保有效運(yùn)行，抓好創(chuàng)優(yōu)工作，以創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目帶動(dòng)整體質(zhì)量水平提升，以企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)，帶動(dòng)企業(yè)品牌升級(jí)。
    公司副總經(jīng)理?xiàng)铎o在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各單位要深入推進(jìn)質(zhì)量管理、增強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新能力、有序推進(jìn)“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的開展。嚴(yán)格樹立“質(zhì)量強(qiáng)企”的品牌意識(shí)，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)工作，力戒形式，注重實(shí)效，真正弘揚(yáng)“工匠精神”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入力量。
    會(huì)上，公司副總工程師邵維福宣布了2020年公司質(zhì)量月活動(dòng)方案。

    在2020年“中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”期間矛盾糾紛集中排查化解及消防安全工作專題會(huì)上，公司黨委委員、紀(jì)委書記付獻(xiàn)智通報(bào)了各單位維穩(wěn)情況，并就信訪維穩(wěn)工作提出幾點(diǎn)要求：一是各單位要提高政治站位，真正認(rèn)識(shí)兩節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作的重要性。二是要主動(dòng)排查維穩(wěn)隱患，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)。三是要加大清欠的力度，爭(zhēng)取在節(jié)前收回部門款項(xiàng)，同時(shí)積極主動(dòng)支付實(shí)際欠款。四是要講信用。五是要積極接待上訪人員，主動(dòng)處置來訪問題。六是針對(duì)維穩(wěn)問題要第一時(shí)間向公司對(duì)口部門匯報(bào)、向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，第一時(shí)間處置情況。

    會(huì)上，付獻(xiàn)智還對(duì)辦公生活區(qū)節(jié)前消防安全工作進(jìn)行了安排部署，并開展集體廉政談話。