3月26日上午，公司組織召開了云南省阜外心血管病醫(yī)院和云南泛亞國際心血管病醫(yī)院項目“魯班獎”創(chuàng)建工作啟動會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云，副總經(jīng)理楊靜，總工程師王長錄，公司技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室和各參建直管部經(jīng)理和相關(guān)人員參加會議。會議由公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理沈雁波主持。

會上，技術(shù)質(zhì)量部匯報了關(guān)于“魯班獎”創(chuàng)建的工作計劃、時間節(jié)點、重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程，并就當(dāng)前阜外醫(yī)院項目申報“魯班獎”存在的困難和問題進(jìn)行了研討，對申報籌備工作進(jìn)行了分工和安排。

楊靜、王長錄強調(diào)了阜外醫(yī)院項目創(chuàng)建魯班獎對提高公司知名度、提升市場競爭力的重大意義，要求各參建單位充分認(rèn)識爭創(chuàng)“魯班獎”的重要意義和責(zé)任，要統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上、加強溝通、形成合力共同推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保工作取得實效。在保證安全的前提下，各申報小組要各司其職、全面分工、責(zé)任到人、細(xì)化到位。各直管部要注重現(xiàn)場質(zhì)量提升，各工序?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一做法。同時要加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，全力做好申報材料準(zhǔn)備，以及內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場質(zhì)量提升整改工作。

最后，彭云結(jié)合項目實際情況，對申報工作提出具體要求，一是要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識，形成共識，落實工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)；二是申報領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作小組要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一辦公，定期召開會議，及時解決工作中遇到的各種問題，為“魯班獎”的順利申報評審創(chuàng)造條件；三是要進(jìn)行全方位、細(xì)致的現(xiàn)場問題排查，盡快完成現(xiàn)場質(zhì)量提升整改方案和申報評估報告；四是要加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作，在確保安全，確保不影響醫(yī)院正常運營使用的情況下完成現(xiàn)場質(zhì)量提升整改工作，過程中要邀請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；五是各參建直管部要以此次申報工作為契機，吸取經(jīng)驗，強化執(zhí)行力，合理分配工作任務(wù)，確保項目順利奪“金”。

朱家虎 報道/攝影