10月15日，公司召開2021年三季度項(xiàng)目綜合管理考核通報(bào)暨四季度重點(diǎn)工作安排會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)铎o主持，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、基層各單位經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、安全總監(jiān)參加會(huì)議。因疫情防控要求及《生物多樣性公約》締約方大會(huì)管控要求，部分人員及29個(gè)受檢項(xiàng)目以視頻會(huì)議的形式參加。

  會(huì)上，各部門通報(bào)了三季度綜合管理考核情況，分析總結(jié)了當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和部署。

  公司安全總監(jiān)孔維國(guó)作安全工作要求：一是四季度進(jìn)入冬季施工，要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)公路項(xiàng)目森林火災(zāi)的防控力度。二是高度重視大機(jī)設(shè)備管理工作，努力消除安全隱患，同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)及取證工作。三是各單位要將“標(biāo)化工地”和“平安工地”建設(shè)形成常態(tài)化管理，切實(shí)落實(shí)安全管理要求。

  楊靜強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)入四季度，各單位要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控力度，科學(xué)實(shí)施組織，落實(shí)責(zé)任，按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，全面完成年度目標(biāo)。二是針對(duì)巧家項(xiàng)目收尾工作，各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要到場(chǎng)駐點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)工作，上下同心，15天內(nèi)完成全部整改及收尾工作。三是針對(duì)公路項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照總包下達(dá)的“百日攻堅(jiān)”要求，細(xì)化施工計(jì)劃，調(diào)動(dòng)一切可利用的人、材、機(jī)等資源，做好下游合同簽訂、農(nóng)民工工資支付、計(jì)量等工作，為推動(dòng)項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。同時(shí)各參建單位要嚴(yán)格落實(shí)橋長(zhǎng)、洞長(zhǎng)、路長(zhǎng)責(zé)任，按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，完成任務(wù)。四是各在建項(xiàng)目要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施、農(nóng)民工維穩(wěn)工作、冬季施工方案編制等工作。五是四季度進(jìn)入施工黃金期，已到全面攻堅(jiān)、迎難而上、全面完成年度目標(biāo)的沖刺階段，各單位要全力以赴、切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)，做到腦中有思路、手中有措施、心中有敬畏、行動(dòng)有實(shí)效，緊緊抓住施工有利時(shí)期，以決戰(zhàn)必勝的信心全力完成公司年度目標(biāo)。

李恒/報(bào)道 譚雪原/攝影