把穩(wěn)奮進(jìn)之舵  錨定發(fā)展航向

第十一直管項(xiàng)目部黨支部書(shū)記  李 琴


       通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神，我的感受是目標(biāo)明確具體、內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到下一步工作努力的方向，作為基層黨支部書(shū)記，要學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。


       通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到集團(tuán)干部職工今后要努力實(shí)現(xiàn)治理體系更加完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加穩(wěn)固、職工生活更加幸福等八個(gè)目標(biāo)；會(huì)議對(duì)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展給出更加明確具體的解釋，是經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和資產(chǎn)保值增值的高質(zhì)量發(fā)展，是投融資良性循環(huán)和資本激活的高質(zhì)量發(fā)展........在奮斗目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展中均提到“職工生活幸?！保瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)將職工利益擺著重要位置，情為民所系，利為民所謀，但美好生活需要我們用雙手創(chuàng)造，需要我們每一個(gè)干部職工人心思進(jìn)、人心思上，克服求穩(wěn)思想，積極開(kāi)拓“兩外市場(chǎng)”，把積極向上的思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。


       企業(yè)的發(fā)展，絕不可能是輕輕松松、一帆風(fēng)順的，必然要經(jīng)歷一番艱苦的磨煉和風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該迎難而上、抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，努力成為更高水平改革開(kāi)放的開(kāi)路先鋒。實(shí)踐充分證明，正是有集團(tuán)和公司的掌舵領(lǐng)航，我們才有了精神上的主心骨、理論上的定盤(pán)星、行動(dòng)上的指南針，才能在時(shí)代大潮中錨定航向、把握主動(dòng)，開(kāi)啟全面建設(shè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新征程。

 

 

落實(shí)黨代會(huì)精神  以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

第十九直管項(xiàng)目部黨支部書(shū)記  普偉才

 


       通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)第一次黨代會(huì)報(bào)告，我備受鼓舞和啟發(fā)。報(bào)告對(duì)集團(tuán)整合重組以來(lái)的工作進(jìn)行回顧，對(duì)未來(lái)新征程中發(fā)展使命的形勢(shì)與任務(wù)進(jìn)行分析，對(duì)2023—2025“三年提質(zhì)效”進(jìn)行剖析，對(duì)2023—2027“五年強(qiáng)內(nèi)涵”進(jìn)行規(guī)劃，明確了集團(tuán)在今后五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期工作的總體要求、奮斗目標(biāo)和工作思路：全面提升企業(yè)管理效能，全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，全面提高職工幸福指數(shù)，奮力提高發(fā)展質(zhì)量和綜合效益，推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新征程中譜寫(xiě)云南建投新篇章。


       對(duì)照集團(tuán)黨代會(huì)的相關(guān)部署和要求，結(jié)合基層黨支部書(shū)記工作實(shí)際，我將進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，狠抓工作落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，堅(jiān)定理想信念，全面提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作：

       一是牢固樹(shù)立“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)特色、出實(shí)效、上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互進(jìn)、同頻共振，做到融入經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，融入項(xiàng)目提質(zhì)量，融入安全筑屏障。


       二是認(rèn)真落實(shí)“五講四抓三過(guò)硬”的要求，大力弘揚(yáng)“三氣”文化和“三實(shí)”作風(fēng)，打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部人才隊(duì)伍，帶頭發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)，敢打硬仗、善打惡仗、能打勝仗”的高原鐵軍精神，全力推進(jìn)公司提出的2023年工作總體要求及工作重點(diǎn)落實(shí)到位。


       三是堅(jiān)定信心，開(kāi)展好“幸福建投”創(chuàng)建工作，全面了解一線職工訴求，著力解決職工急難愁盼問(wèn)題，提升職工獲得感、幸福感、安全感。教育引導(dǎo)職工勤奮工作、幸福生活，促進(jìn)人心思干、人心思進(jìn)、人心思穩(wěn)，凝心聚力，擔(dān)當(dāng)作為，奮力為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

 

 

以集團(tuán)目標(biāo)為引領(lǐng)  凝心聚力共謀發(fā)展

路橋市政直管二部黨員  王莉芹

 


       通過(guò)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)一次黨代會(huì)《黨委報(bào)告》《紀(jì)委工作報(bào)告》，讓我深受鼓舞、倍感振奮、收貨滿滿。俗話說(shuō)：“干活不由東，累死也無(wú)功。”內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展之路能否走好，走得出彩，一方面要看謀篇布局是否得當(dāng)，思路對(duì)則事半功倍；另一方面則要看實(shí)施者是否格物致知，把工作研究到了極致。


       集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)誠(chéng)然為我們開(kāi)啟成功之旅的第一步，通過(guò)三年提質(zhì)效、五年強(qiáng)內(nèi)涵、十二年創(chuàng)一流的發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)，舉旗定向，我們已然明確了未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的主攻方向與達(dá)成目標(biāo)。然而，知易行難，行勝于言。若想將美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)畫(huà)卷，還需我們把精神學(xué)透，領(lǐng)略其中的發(fā)展之道、管理之法、創(chuàng)新之舉，并以實(shí)字托底將蘊(yùn)藏其中的“養(yǎng)分”結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的續(xù)耕于生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際中。


       作為文件精神的執(zhí)行者，我們必須樹(shù)立強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感，把目標(biāo)精神內(nèi)化為自己的工作動(dòng)力與行動(dòng)指南，在日常工作中著眼細(xì)處，將每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好、做到位，以精益管理創(chuàng)效益，以精進(jìn)管理樹(shù)標(biāo)桿，推動(dòng)項(xiàng)目管理關(guān)鍵流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提質(zhì)增效。作為青年職工更要響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，感想敢為善作善成，讓青春在建成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的現(xiàn)代建設(shè)投資集團(tuán)新征程中閃耀絢麗的光芒！